Московские гостиницы, пути, по которым будет развиваться гостиничное дело.
Кризисные явления в экономике страны очень серьезно затронули эту сферу бизнеса. Гостиницы в российской столице имели большой успех в прошедшие пять лет. Высокий сезон, начинающийся с середины августа до конца июня создавал огромный спрос на гостиничные номера в отелях Москвы. Спрос намного превышал предложения, особенно в период популярных выставок. Службы, которые стали бронировать гостиничные номера, в это время приобрели немалое значение. Придумывались серые и белые схемы. Производился выкуп всех номеров, как жестких, так и мягких блоков. Цены на выкупленные номера были ниже, но это было делом рискованным; некоторые номера не были продаваемыми. Серая схема с левыми бронями еще больше усугубляла нездоровый ажиотаж со свободными номерами. Вполне понятно, что результатом этого стал возросший масштаб строительства, как недорогих гостиниц, так и очень престижных. Сдача новых отелей идет весь 2009 год, но спроса уже нет. Люди в Москву ездили на бизнес выставки семинары, не на курорт и не по музеям походить, а именно с экономическими вопросами.
В нынешнее время отелей в Москве и свободных номеров в них больше, чем нужно. Гостиницы стали намного снижать цены на услуги, предоставляемые ими. Предпринимаются шаги, призванные заинтересовать клиентов. Среди них скидки для новобрачных, групповые; специальные акции на выходные дни. Бронирование залов для различных мероприятий - тоже происходит с комиссиями и скидками.
Но отели и гостиницы не прекращают строиться. По нашим оценкам, уже избыток номерного фонда составляет более 30%. Осенью спрос увеличится на гостиницы, но мы ждем резкого спада в декабре, январе и феврале. Большому числу гостиниц сулит серьезный экономический ущерб, что приведет к уменьшению стоимости номеров. Уже сейчас стоимость номеров, по сравнению с весной 2009 года снизилась на 20% и продолжает снижаться.
В перспективе можно ждать последующего удешевления стоимости на гостиницы Москвы и экономического краха служб, занимающихся бронированием. Выходом в этом случае может стать пересмотр политики ведения гостиничного бизнеса с целью увеличить качество предлагаемых услуг, повышения комфортабельности номеров, а также уменьшения их стоимости.
